Toisintekijät Oy - Referenssit

Asiakastyytyväisyystutkimus yrityksille tukee parempaa päätöksentekoa ja palveluiden kehittämistä. Lahden Pysäköinti Oy toteutti ensimmäisen B2C-tutkimuksensa Toisintekijöiden kanssa.

Työnohjaus päiväkodille tukee henkilöstön jaksamista ja arjen sujuvuutta. Asemantaustan päiväkoti vahvisti työyhteisön toimivuutta Toisintekijöiden työnohjauksella.

Työhyvinvointia tukeva webinaari auttaa henkilöstöä käsittelemään epävarmuutta ja vahvistamaan palautumista muutostilanteissa. Lahden kaupunki toteutti webinaarin Toisintekijöiden kanssa.

Työyhteisökoulutus yrityksille vahvistaa organisaatiokulttuuria ja työyhteisön toimivuutta. K-Supermarket Lippulaiva syvensi kehittämistyötään Toisintekijöiden kanssa.

Yksilötyönohjaus esihenkilölle tukee johtamista, työssä jaksamista ja haastavien tilanteiden käsittelyä. Jyränkölän Setlementti ry toteutti työnohjauksen Toisintekijöiden kanssa.

Muutosjohtamisen valmennus auttaa esihenkilöitä käsittelemään muutoksia ja kehittämään organisaation toimintaa. Hopeahelmi Hoivapalvelut vahvisti johtamistaan Toisintekijöiden kanssa.

Työnohjaus päiväkodille tukee työhyvinvointia, vuorovaikutusta ja henkilöstön jaksamista. Asemantaustan päiväkoti vahvisti työyhteisön toimintaa Toisintekijöiden avulla.

Ryhmätyönohjaus lastensuojeluun tukee työyhteisön vuorovaikutusta, perustehtävää ja ammatillista kehittymistä. Tähkäpolku Oy vahvisti tiimiensä työskentelyä Toisintekijöiden avulla.

Palautteenanto- ja puheeksiottokoulutus vahvistaa esihenkilöiden vuorovaikutustaitoja ja haastavien keskustelujen johtamista. Elomatic Oy koulutti esihenkilöitään Toisintekijöiden kanssa.

Kehittämispäivän fasilitointi vahvistaa tiimin vuorovaikutusta, hyvinvointia ja yhteistä kehittämistä. TOTTA!-hanke toteutti kehittämispäivän Toisintekijöiden kanssa.

Muutosjohtamisen valmennus tukee esihenkilöitä organisaation muutostilanteissa ja vahvistaa muutoskyvykkyyttä. Tiera toteutti valmennuksen Toisintekijöiden kanssa.

Organisaatiokulttuurin kehittämisvalmennus vahvistaa työyhteisön yhteistyötä, asiakaskokemusta ja yhteisiä toimintatapoja. K-Supermarket Lippulaiva kehitti ME-henkeään Toisintekijöiden kanssa.

Muutosjohtamisen koulutus vahvistaa esihenkilöiden johtamistaitoja, vuorovaikutusta ja muutoskyvykkyyttä. Rantalainen kehitti esihenkilötyötään Toisintekijöiden kanssa.

Neuromoninaisuuskoulutus auttaa esihenkilöitä ymmärtämään moninaisuuden vaikutuksia työhyvinvointiin, huipputuloksiin sekä organisaation pito- ja vetovoimaan.

Valmennus pääluottamusmiehille tukee työssä jaksamista, yhteistyötä ja vuorovaikutusta. Päijät-Hämeen hyvinvointialue vahvisti pääluottamusmiesten toimintaa Toisintekijöiden avulla.

Neuromoninaisuus työyhteisössä -luento auttaa lisäämään ymmärrystä neurodiversiteetistä, vuorovaikutuksesta ja työyhteisön vahvuuksista. SATO Oyj toteutti luennon Toisintekijöiden kanssa.

Mentorointikoulutus vahvistaa mentoroinnin taitoja, prosessia ja valmentavaa työotetta. Suomen Nuorkauppakamarit toteutti Talent Poolia varten koulutuksen Toisintekijöiden kanssa.

Esihenkilövalmennus vahvistaa valmentavaa johtamista, arjen esihenkilötyötä ja yhteisiä toimintamalleja. SA-TU Logistics kehitti esihenkilötyötään Toisintekijöiden kanssa.

Neuromoninaisuus työelämässä -webinaari lisäsi ymmärrystä neurodiversiteetistä rekrytoinnin ja perehdyttämisen näkökulmista ODL:n työnantajatilaisuudessa.

Tiimivalmennus vahvistaa työhyvinvointia, vuorovaikutusta ja muutoskestävyyttä. LAB-ammattikorkeakoulu toteutti 20 henkilön tiimivalmennuksen Toisintekijöiden kanssa.

Työyhteisötyöskentely vahvistaa vuorovaikutusta, yhteisiä pelisääntöjä ja työssäjaksamista. Lahden kaupunki kehitti työyhteisön arkea Toisintekijöiden kanssa.

360-esihenkilötyön arviointi tukee johtamista, vuorovaikutusta ja esihenkilötyössä kehittymistä. Rantalainen hyödynsi arviointia esihenkilötyön kehittämisen tukena.

Työyhteisövalmennus vahvistaa vuorovaikutusta, työhyvinvointia ja yhteisiä käytäntöjä. Päijät-Hämeen hyvinvointialue kehitti työyhteisön toimintaa Toisintekijöiden kanssa.

Traumaorientoitunut työote-koulutus vahvistaa lastensuojelun henkilöstön osaamista, vuorovaikutusta ja ymmärrystä kehityksellisestä traumasta arjen työssä.

Esihenkilövalmennus tukee johtamista, työssäjaksamista ja resilienssiä. Päijät-Hämeen hyvinvointialue vahvisti esihenkilöiden arjen työkaluja Toisintekijöiden kanssa.

Mentorointivalmennus vahvistaa vuorovaikutusta, osaamisen jakamista ja mentoroinnin käytännön taitoja. Tiera kehitti mentorointia Toisintekijöiden kanssa.

Epävarmuuden sietäminen -luento tukee esihenkilöiden työssäjaksamista, työhyvinvointia ja vuorovaikutusta. SSTL Puhtausala ry tilasi luennon esihenkilöpäivilleen.

Esihenkilövalmennus vahvistaa johtamista, itsetuntemusta ja vuorovaikutusta. Leipomo Rosten tuki sekä uusia että kokeneita esihenkilöitä Toisintekijöiden kanssa.

Työnohjaus esihenkilölle tukee johtamista, työssäjaksamista ja vuorovaikutusta. Pelastakaa Lapset ry:n Lastenkoti Ritvala hyödynsi Toisintekijöiden työnohjausta.

Esihenkilövalmennus vahvistaa johtamista, itsetuntemusta ja vuorovaikutusta. Pekan Leipä tuki uusia ja kokeneita esihenkilöitä Toisintekijöiden valmennuksella.

Etävalmennus asiakaskohtaamiseen vahvistaa vuorovaikutusta, asiakastyön laatua ja työssäjaksamista. LADEC kehitti asiakaskohtaamista Toisintekijöiden kanssa.

Työyhteisön valmennusprosessi vahvistaa vuorovaikutusta, johtamista ja työhyvinvointia muutostilanteessa. K-Citymarket Riihimäki kehitti tiimin yhteistyötä Toisintekijöiden kanssa.

Johtoryhmän kehittäminen vahvistaa johtamista, vuorovaikutusta ja yhteisiä toimintatapoja. Energia- ja tietoliikenneyhtiö konkretisoi arvot arjen johtamistyöhön.

Johtoryhmän coachaus tukee johtamista, vuorovaikutusta ja arvojen mukaista työskentelyä. 5K-Tauko vahvisti seitsemän hengen johtoryhmän yhteistyötä.

Tiimivalmennus ja johtoryhmän valmennus vahvistavat vuorovaikutusta, johtamista ja työhyvinvointia. Mainostoimisto Ampersand kehitti tiimin ilmapiiriä Toisintekijöiden kanssa.

DiSC-analyysi auttaa huomioimaan uuden työntekijän yksilöllisen toimintatyylin, vahvistaa vuorovaikutusta ja tukee työhyvinvointia jo perehdytysvaiheessa.