Workshopeissa työskenneltiin sekä organisaation että johtoryhmän arvojen ympärillä.

Arvotyöskentelyssä päämääränä oli - sanoittaa yhtiön arvot - konkretisoida käyttäytymisen kielelle arvojen näkyminen johtoryhmätyöskentelyssä, omassa johtamisessa suhteessa omiin johdettaviin ja konsernin johtoon sekä asiakkuuksien hoidossa Johtamisen käytänteitä saatiin yhdenmukaistettua ja samalla johtamistavan toteutumista pystyttiin mittaamaan.