Työyhteisön valmennusprosessi vahvistaa vuorovaikutusta, johtamista ja työhyvinvointia muutostilanteessa. K-Citymarket Riihimäki kehitti tiimin yhteistyötä Toisintekijöiden kanssa.

K-Citymarket Riihimäessä toteutettiin työyhteisön valmennusprosessi kokonaisuudistuksen ja toimintatapojen muutoksen tueksi. Valmennuksessa käsiteltiin osallistujien luontaisia käyttäytymistyylejä, tarpeita ja pelkoja, toimivan tiimin menestystekijöitä, tunteita työelämässä sekä yhteistoiminnan ja asiakaspalvelun arvoja. Valmennuksen tuloksena siiloutuneet toimintamallit kehittyivät yhdessä tekemiseksi. Uudistusinto, muutosmyötärinta ja työskentelyn tehokkuus vahvistuivat. “Olimme tehneet kaupassa täydellisen kokonaisuudistuksen, jonka myötä myös strategiamme ja toimintatapamme uudistettiin. Muutos oli iso koko tiimille ja Jarkon johdolla lähdimme ratkomaan jokaisen näkökulmasta asioita, jotka muutoksessa ei ollut huomioitu. Saimme arvokasta tietoa siitä, miten toimimme porukkana, ja jokainen sai tuoda ajatuksiaan esiin. Se vauhditti muutosta ja teki työyhteisöstä tiiviimmän ja yhtenäisemmän.” Juuso Österman Kauppias, K-Citymarket Riihimäki Kuva: Kuvituskuva, Kesko Oyj