360-esihenkilötyön arviointi tukee johtamista, vuorovaikutusta ja esihenkilötyössä kehittymistä. Rantalainen hyödynsi arviointia esihenkilötyön kehittämisen tukena.

"360-esihenkilötyön arvioinneilla on mahdollistettu esihenkilölle palaute omasta työstä laajasti ja monimuotoisesti. 360-esihenkilötyön arvioinnilla mahdollistetaan esihenkilön työn kehittämistä, sekä työssä kehittymistä saadun palautteen kautta. 360-esihenkilötyön arvioinnissa huomioidaan niin kehittämisen kohteet kuin esihenkilön voimavarat ja vahvuudet. Toisintekijät mahdollistavat 360 - esihenkilöarvioinnista saatavan tiedon juurruttamisen taidoksi ainutlaatuisen. Toisintekijöiltä saatavien valmennusten avulla esihenkilöt voivat kehittää vahvuuksista vieläkin parempia ja vahvistaa kehittämisen kohteita." Noora Jalkanen HR-johtaja, Tilipalvelu Rantalainen Oy Kuva: Keksi_Pia Inberg_Rantalainen Oy