Rohkeus johtaa - ihmisiä ja työkykyä

Työelämä on murroksessa. Toisaalla tekoäly, tiimiohjautuvuus ja hybridityö, toisaalla entistä suuremmat vaatimukset yrityksiä ja niiden toteuttamaa liiketoimintaa kohtaan johtavat siihen, että johtoryhmän, esihenkilöiden ja työntekijöiden toiminta kaipaa uutta otetta.Freia on ihmisten johtamisen ja työkyvyn varmistava sparraaja, joka toteuttaa vaikuttavia ratkaisuja yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioissa.Missionamme on luoda yhteistä menestystä.

Freia Oy - Referenssi

Me teimme tämän

Tampereen Aikuiskoulutuskeskus tarjosi koko henkilöstölleen monivuotisen hyvinvointiohjelman vuosina 2020-2025. Ohjelman suunnitteli ja toteutti Freia Oy.
Monivuotinen henkilöstön hyvinvointiohjelma suunniteltiin sujuvassa yhteistyössä TAKK:in avainihmisten kanssa.
Freian valmentajat olivat henkilöstön tukena. Kuvassa sisäinen check-point palaveri vuodelta 2021.
Henkilöstölle suunnatut palvelut liittyivät palautumiseen, työkyvyn ja terveyskunnon ylläpitämiseen ja henkisten voimavarojen varmistamiseen.
Henkilökohtaisuus ja joustava osallistuminen oli huomioitu henkilöstölle suunnatuissa hyvinvointiohjelman palveluissa.

Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK

10 / 2025 Henkilöstön hyvinvointi

Monivuotinen henkilöstön hyvinvointiohjelma

"Halusimme tukea henkilöstön työkykyä ennakoivasti. Siinä onnistuimme. Työntekijät tykkäsivät kohdennetuista palveluista." Hanna Koistinen, Henkilöstöpäällikkö, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK

Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK on monialainen ammatillinen kouluttaja ja työelämän kehittäjä. Vuosittain TAKKissa opiskelee yli 12 000 aikuista ja henkilöstöä on noin 280. Osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on strategisesti tärkeä kilpailuetu koulutussektorilla. "Halusimme tarjota henkilöstölle konkreettista tukea oman hyvinvoinnin säilyttämiseen ennakoivasti. Yhteistyökumppaniksi valikoitui Freia." Kartoitimme aluksi henkilöstön mielenkiintoisella hyvinvointikartoituksella, jonka jälkeen suunnittelimme ja toteutimme kohdennettuja konkreettisia palveluita, valmennuksia ja tukitoimia koko henkilöstölle. "Keräsimme vuosittain palveluista palautetta ja toteutimme seurantakartoituksia. Palveluiden vaikuttavuutta seurasimme työkykyjohtamisen ohjausryhmässä." Henkilöstön hyvinvointiohjelma oli yksi osa laajempaa strategista kehittämistä. Kesto: 07/2020-12/2025 Projektin laajuus: 130 htp Hanna Koistinen, Henkilöstöpäällikkö, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK, www.takk.fi