Toisintekijät toteuttivat valmennusprosessin, jonka avulla tuettiin esihenkilöiden jaksamista, lisättiin resilienssiä ja parannettiin organisaation vuorovaikutusta.

12 kk prosessi sisälsi workshopeja, vertaisryhmiä, arkeen vietäviä työkaluja ja välitehtäviä. "Valmennuksesta on saatu konkreettista apua ja uusia ideoita, näkökantoja ja työkaluja, jotka ovat jääneet arkeen käytettäväksi." "Valmentajien kanssa työskentelystä jäi positiivinen, iloinen ja välittävä fiilis”